产品同质化成为了服装行业极为普遍的现象，品牌定位作为给企业产品突出品牌个性的方式，如何给服装品牌定位才能给消费者留下深刻的印象呢？
2002年，劲霸接触定位理论，至今已逾九年。应该说劲霸是定位理论忠实的追随者，也是受益者。这九年，刚接受定位的时候是看山还是山，看水还是水；学了几年之后看山不是山，看水不是水；现在九年过去了，目前的这个境界是看山还是山，看水还是水。如果用一个的公式来总结劲霸的品牌发展之道，就是“定位”乘以“定力”等于“定数”。“简单，相信，照着做”。
1.定位
特劳特先生有一本书叫《赛马》，提到成功的关键在于你能否骑上一匹好马，中国有一个成语叫马到成功。劲霸成功的步就是骑上了一匹好马，也就是说从外部看内部、从下看上，这匹好马一定要从外部去寻找，所以劲霸的成功步就是找到一匹好马。这匹好马就是茄克，茄克工作、休闲都能穿，是非常符合先富起来的这群创业者的服装，所以找准了这匹好马，骑上去，就是一个成功的选择。劲霸这30年来选择决战的地点就是茄克，而30年来我们就是率先部队抵达这个战场，不管是供应商的管理、渠道的建设还是顾客的服务，我们做的都是茄克这个战场。我们做的只有一件事情，就是让劲霸和茄克之间划上等号，这就是劲霸的定位。
2.定力
我们说专注茄克30年，只有30年才说明有定力，所以我说我们可以创立一个定力理论作为定位理论的补充。为什么这么说？一个品牌有很多成功的因素，个是你选择了什么，个是你能否坚持。成功的关键是看你能否抵抗诱惑。如果一个品牌更初的成功考验的是你的眼力、眼光跟胆识，但你能否持续成功，考验的就是你是否有定力和持之以恒的耐力。专注茄克很不容易，因为会面临很多诱惑。定位固然很重要，但如果定力不足也会坐怀而乱，劲霸一直强调坚持自己的选择。
正如特劳特先生所提到的，处在混沌复杂的世界，你所需要的策略很简单，就是差异化。你所需要的行销做法很简单，就是专注先前的差异化构想，确保前后一贯。用孔子的一句话：吾道一以贯之。我对这句话的理解是：你要做到必须要坚持下去。我们把定力放在了位，套用现在的一句网络语言“干掉熊猫你就是国宝”。我们认为，地位是品牌实现差异化更强有力的办法。不断的强化地位，持续地龙头行业发展。
