2011年清明期间，国美抓住清明节放假的机会，再次推出新的让利措施。全线产品都有大幅度的让利和优惠。
根据国美消息，自4月2日至5日，国美电器各门店共同推出了优惠措施，举办大型的春暖花开购物节。活动期间，顾客还有机会赢得世博会的门票，消费者可以充分享受到超值优惠。
同样，苏宁也推出了自己的优惠措施。苏宁说，为了进一步加速低碳家电产品的普及。在清明小长假期间，苏宁围绕低碳家电产品展开包括返券、套餐加赠豪礼、以旧换新补贴额度提高等多种形式的促销活动，给消费者以不同的低碳家装解决方案。
在这些活动中，自然离不开广泛的宣传和大量广告的投入。
一般来说，国美与苏宁通常选择发布广告的地方都是区域市场最强势的都市报。在版面选择上也会选择最好的。
如果是在南京，苏宁通常会选择《南京晨报》、《现代快报》、《扬子晚报》和《金陵晚报》，在每份报纸上，每次的面积都有1个到2个整版的面积。
如果是在成都，国美与苏宁最喜欢投放广告的报纸媒体是《华西都市报》和《成都商报》。
在江苏我们常常可以看到，每周五的《现代快报》上，A2整版都是苏宁的促销广告，而A3整版则是江苏五星电器的促销广告，基本都是套红，而且密密麻麻摆满了他们准备促销或者提供特价的部分电器。
广告资源的浪费
促销广告的频繁、促销内容的频繁变化、不同区域卖场促销内容的不同等诸多因素导致家电销售企业只能采取局域性广告投放的方式，并且每次广告的准备期非常短暂，广告格式化现象严重。
同时，由于广告资源不能进行有效的整合，实际上对广告资源浪费非常严重。
消费者已经对家电商家们的日常销售与日常产品价格产生了极大的怀疑，目前已经造成的恶性循环是，消费者只有在家电促销时才会进行购买，或者只愿意在有促销活动的销售商处购买。而销售商又很难有实质的促销资源，而只能加大促销宣传的力度。
久而久之，在家电销售领域，已经没有任何一家销售企业可以拥有自己的忠诚客户。而国内家电消费人群也变的趋利性越来越强。家电产品的整体销售都几乎陷入了这一怪圈。
家电销售行业属于低利润领域，商家们只能通过控制成本的方式来保证利润。而广告促销费用则属于必须严格控制的内容。促销广告的增多必然减少商家们对形象塑造所必需的投资。目前，国内的家电连锁商家除了苏宁在中央台所投放的“服务篇”形象广告外，其他几乎很少有形象宣传的广告内容。家电巨头们形象的建立主要依赖于两个方面，一是进入新的地方市场产生的媒体效应，二是促销活动过程中通过群体性的购买产生轰动效应。但是，我们必须看到，国美、苏宁都已经完全完成国内整体布局，并且随着新开门店的数量越来越多，开店的新闻价值正在急速下降。另外，通过促销产生的新闻价值也正在变小。而巨头们如果还没有找到自己真正独特的定位的话，肯定很危险。
不过，随着竞争的白热化。商场也会越来越重视广告的效用，并通过积极地方式宣传自己的形象。不单纯从产品叫角度来进行宣传，更多的是进行品牌宣传。
通常来说，只有树立了良好的品牌形象才能够让保证商场在群众中有好的口碑，并把这些转化成效益。
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